Prof. Dr. Svenja Thiel Prof. Dr. Klaus P. Stulle

Coaching

Sie suchen individuelle Unterstützung für  Ihre Mitarbeiter oder sich selbst? Im Coaching bieten wir die Möglichkeit individuelle Fragestellungen zu beantworten, das eigene Verhalten im Unternehmenskontext zu reflektieren und neue Verhaltensweisen zu erproben. Wir arbeiten eng an der vorliegenden Fragestellung und geben wertschätzendes und ehrliches Feedback.

Als Führungskraft bietet Coaching auch die Gelegenheit sich gezielt auf bestimmt Führungssituationen vorzubereiten und die eigenen Verhaltensoptionen zu erweitern. Wir bieten Ihnen dazu folgende Methoden:

  • Einzel- oder Gruppencoaching
  • Coaching am Pferd, in Wuppertal (als Einzel- oder Teamcoaching)
  • Work Shadowing (Begleitung in den Arbeitsalltag)
  • Konfliktmoderation / Mediation

Einzelcoaching

Ihre Mitarbeiter oder Sie suchen einen geschützten Raum, um sich mit einem erfahrenen und qualifizierten Coach über berufliche Herausforderungen auszutauschen? Aufbauend auf einer verbindlichen Auftragsklärung  wird eine persönliche Standortbestimmung vorgenommen und konkrete Entwicklungsmöglichkeiten beschrieben.

Darüber hinaus wird das Rollenverständnis in der Unternehmung aus systemischer Perspektive zielführend hinterfragt. Angepasst an die jeweilige Situation können diverse Coaching-Techniken zur Anwendung kommen wie:

  • Simulation von realen Arbeitssituationen mit anschließendem Feedback
  • Videoanalyse von simulierten Arbeitssituationen
  • Reflexion der eigenen Person, unterstützt durch einen Persönlichkeitsfragebogen
  • Gezielte Vorbereitung von wichtigen Gesprächen, Gruppenmeetings oder Präsentationen

Karriereberatung

Neu oder schon seit vielen Jahren im Beruf? Aber keine rechte Vorstellung, in welche Richtung es weiter gehen soll? Hier bringt Sie und Ihre Mitarbeiter unsere professionelle Karriereberatung weiter. Wir schlagen üblicherweise folgenden Prozess vor:

  • Berufliche Bestandsaufnahme durch Interview, Gesprächssimulation und psychologische Testverfahren
  • Berichterstellung und ausführliches Interpretationsgespräch
  • Lebenslaufanalyse und Bewertung der Bewerbungsunterlagen
  • Berufliche Zielfokussierung und Branchenvergleich
  • Einüben von Bewerbungsstrategien und Vorstellungsgesprächen

Workshadowing

Ihre Mitarbeiter oder Sie möchten die Erkenntnisse aus dem Einzelcoaching unmittelbar auf die konkrete Arbeitsumgebung übertragen? Aufbauend auf den Erkenntnissen aus den Einzelgesprächen kann eine Begleitung des Coachees durch den Coach an seinen persönlichen Arbeitsplatz erfolgen. Dies ermöglicht dann eine konstruktive Rückmeldung zu Situationen wie:

  • Team-Meetings
  • Telefonkonferenzen
  • Mitarbeiter-Gesprächen
  • Kundenkontakten
  • Präsentationen

Coaching am Pferd, in Wuppertal

Management Coaching mit Pferdeunterstützung – Arbeit mit direktem Feedback zum eigenen Auftreten

Pferdecoaching steht für die Interaktion zwischen Mensch, Pferd und eigener Persönlichkeit. Das direkte Feedback des Pferdes auf das Verhalten und Auftreten der Teilnehmer dient dabei als Spiegel und bietet Reflexionsmöglichkeit bei der Betrachtung der eigenen Person. Ausgehend von den mitgebrachten Stärken eines Jeden werden individuelle Lösungswege und Optionen zur Kompetenzerweiterung erkennbar. Diese beziehen sich z.B. auf:

  • das Kommunikationsverhalten
  • die Führungsfähigkeit
  • die Teamfähigkeit
  • Anwendungsmöglichkeiten:

  • Einzelcoaching
  • Teamcoaching bestehender Arbeitsteams

Konfliktmoderation / Mediation

Wenn Menschen in einem Unternehmen zusammenarbeiten, verfolgen sie dabei oftmals unterschiedliche Ziele und Interessen. Viele Organisationen tun sich in der Praxis schwer damit, die daraus resultierenden Konflikte offen anzusprechen und professionell anzugehen. Wir bieten Unterstützung an bei:

  • Konfliktdiagnose
  • Verhandlung mit den Konfliktbeteiligten
  • Workshops zur Konfliktlösung
  • Analyse des persönlichen Konfliktstils

Mentoring

Neben der professionellen Beratung von außen, bieten Organisationen oftmals schon durch interne Ressourcen wertvolle Unterstützungsmöglichkeiten. Das Konzept des Mentorings verfolgt dabei das Ziel, dass erfahrene Fach- und Führungskräfte eine besondere Beziehung zu ausgewählten Nachwuchskräften aufbauen und die langjährig erworbenen beruflichen Kompetenzen mit den „High-Potentials“ teilen. Wir bieten unsere Unterstützung bei:

  • Entwicklung des Mentoring-Prozesses
  • Kommunikation einer Mentoring-Initiative
  • Paarbildungsprozess „Matching“ von Mentor und Mentee
  • Begleitung und Qualifizierung der Mentoren
  • Rahmenveranstaltungen (Auftakt / Kick-Off, Training, Abschluss, Evaluation)